Politica 89.8
O Στάθης Βελιβασάκης (Manager of the year 2024) στον Κώστα Συλιγάρδο για την πληροφορική στην υγεία
Τον συντοπίτη μας που διακρίθηκε στον περσινό διαγωνισμό MANAGER OF THE YEAR και φέτος ήταν μέλος της κριτικής επιτροπής,Στάθη Βελιβασάκη,Δντη πληροφορικής του Ομίλου Affidea φιλοξένησε η ραδιοφωνική εκπομπή ΠΥΞΙΔΑ του Κώστα Συλιγάρδου στον Politica 89 8 λίγο πριν την εκπνοή του 2025.
Ο ίδιος μίλησε για όλους και για όλα που αφορούν τον κλάδο του και την θέση του στην μεγάλη πολυεθνική στον χώρο της υγείας.
Μεταξύ άλλων αναφέρθηκαν και στην μεγάλη επένδυση που πραγματοποιήθηκε από την AFFIDEA στο Ηράκλειο με την τοποθέτηση και λειτουργία του μαγνητικού τομογράφου 3Tesla που λειτουργεί με επιτυχία τους τελευταίους μήνες παρέχοντας μοναδικές δυνατότητες στο ιατρικό προσωπικό,προς όφελος των ασθενών.
Ε: Πώς ξεκινά η σχέση σας με την πληροφορική;
Α:Ξεκινά πολύ νωρίς, το 1984, όταν ήμουν περίπου 12 ετών. Όπως πολλά παιδιά της εποχής, είχα έντονη ενασχόληση με τα video games κοινός τα ηλεκτρονικά παιχνίδια στα καφενεία της εποχής. Οι γονείς μου, προσπαθώντας να με απομακρύνουν από το συνεχές παιχνίδι, μου αγόρασαν έναν Amstrad 6128. Αυτό όμως λειτούργησε αντίστροφα. Μέσα από περιοδικά της εποχής άρχισα να γράφω κώδικα, να καταλαβαίνω πώς «χτίζεται» κάτι. Εκεί γεννήθηκε η σχέση μου με την πληροφορική ως δημιουργία, όχι ως κατανάλωση.
Ε:Από τότε μέχρι σήμερα, μιλάμε για σχεδόν 40 χρόνια τεχνολογικών αλλαγών. Πώς τα βιώσατε όλα αυτά ;
Α:Η πορεία από το 1988 μέχρι σήμερα είναι μια συνεχής άσκηση προσαρμογής. Ζήσαμε τη μετάβαση από τα πρώτα λειτουργικά περιβάλλοντα DOS στα Windows, την έλευση του Internet, των social media, του cloud, της κυβερνοασφάλειας και σήμερα της τεχνητής νοημοσύνης. Κάθε εποχή είχε τον ενθουσιασμό της αλλά και τις παγίδες της. Αυτό που έμαθα είναι ότι η εμπειρία λειτουργεί ως φίλτρο: ξεχωρίζεις την ουσία από τον θόρυβο.
Ε: Ποια ήταν τα σημεία που σας διαμόρφωσαν επαγγελματικά;
Α:Τα σημεία που με διαμόρφωσαν δεν ήταν οι τίτλοι, αλλά οι ευθύνες. Η διαχείριση κρίσιμων συστημάτων, μεγάλων οργανισμών και σύνθετων έργων σε μαθαίνει να σκέφτεσαι συστημικά. Εκεί καταλαβαίνεις ότι η τεχνολογία από μόνη της δεν αρκεί· χρειάζεται κατανόηση ανθρώπων, διαδικασιών και κουλτούρας.
Ε:Πώς ορίζετε σήμερα τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην υγεία;
Α:Ο ψηφιακός μετασχηματισμός στην υγεία δεν είναι έργο πληροφορικής. Είναι αλλαγή τρόπου σκέψης. Αφορά κλινικές ροές, εμπειρία ασθενούς, ποιότητα δεδομένων και ασφάλεια. Αν η τεχνολογία δεν διευκολύνει τον γιατρό και δεν κάνει την πορεία του ασθενούς πιο ανθρώπινη, τότε δεν έχει επιτελέσει τον ρόλο της.
Ε. Γιατί επιλέξατε να συνεχίσετε σπουδές πέρα από την πληροφορική;
Α:Γιατί η υγεία απαιτεί διεπιστημονική κατανόηση. Οι σπουδές στη διοίκηση υγείας και στη βιοϊατρική δεν ήταν επιλογή τίτλων, αλλά ανάγκη ουσίας. Μου έδωσαν τη δυνατότητα να συνομιλώ ισότιμα με κλινικούς, διοίκηση και τεχνικούς, και να λαμβάνω πιο ώριμες αποφάσεις.
Ε. Τι προσφέρουν τα ευρωπαϊκά προγράμματα στην καινοτομία στην υγεία;
Α:Τα ευρωπαϊκά προγράμματα φέρνουν την καινοτομία στο πεδίο. Μέσα από έργα όπως το IRHIS και το i2X, δοκιμάζονται λύσεις σε πραγματικά περιβάλλοντα, με πραγματικά δεδομένα. Παράλληλα, αποδεικνύεται ότι ελληνικοί οργανισμοί μπορούν να συμμετέχουν ισότιμα σε σύνθετα διεθνή οικοσυστήματα.
Ε: Ποιος είναι ο στόχος του διδακτορικού σας;
Α:Το διδακτορικό μου εστιάζει στην τεχνητή νοημοσύνη στην βιοπληροφορική και την νευροπληροφορική, με στόχο την αξιοποίηση ιατρικών δεδομένων για τη βελτίωση κλινικών ροών και τη λήψη αποφάσεων. Δεν το βλέπω ως ακαδημαϊκή άσκηση, αλλά ως εργαλείο πρακτικού αντίκτυπου.
Ε: Πώς βιώνετε τη διάκριση Digital Transformation Manager of the Year;
Α:Την βιώνω ως αναγνώριση συλλογικής προσπάθειας. Καμία τέτοια διάκριση δεν ανήκει σε έναν άνθρωπο. Ανήκει στις ομάδες, στους συνεργάτες και στους οργανισμούς που εμπιστεύονται τη δουλειά σου. Για μένα είναι κυρίως ευθύνη για τη συνέχεια.
Ε: Πώς αντιλαμβάνεστε την ηγεσία σήμερα;
Α:Ηγεσία σημαίνει να δημιουργείς συνθήκες. Να ακούς, να συνθέτεις και να δίνεις χώρο στους ανθρώπους να εξελιχθούν. Δεν είναι θέμα επιβολής, αλλά εμπιστοσύνης. Ο ρόλος του ηγέτη είναι να διευκολύνει.
Ε:Ποιο μήνυμα θα αφήνατε για το μέλλον;
Α:Το μέλλον ανήκει σε όσους μπορούν να γεφυρώνουν επιστήμες. Τεχνολογία, υγεία και άνθρωπος δεν μπορούν πια να λειτουργούν απομονωμένα. Και πάνω απ’ όλα, η τεχνολογία έχει νόημα μόνο όταν υπηρετεί την ζωή.
Λίγο πριν ολοκληρωθεί η συζήτηση, η κουβέντα πήγε και στην μεγάλη του αγάπη,τον ΟΦΗ…
Ακούστε εδώ όλη την συνέντευξη.
