Politica 89.8
Αποκλειστικό: Η αποτίμηση των 695.000 ευρώ, οι επισφάλειες των 458.000 και οι «αόρατες» επενδύσεις στο Παγκρήτιο – Όλη η έκθεση των Ορκωτών ελεγκτών πριν τη συγχώνευση
Πόσο αξίζει πραγματικά μια δημοτική εταιρεία όταν πρόκειται να συγχωνευθεί με μια άλλη; Αρκεί να προσθέσουμε τα περιουσιακά της στοιχεία, να αφαιρέσουμε τις υποχρεώσεις της και να καταλήξουμε σε έναν αριθμό;
Και τι συμβαίνει όταν η ίδια εταιρεία έχει καταγράψει ζημιές σχεδόν μισού εκατομμυρίου ευρώ σε δύο χρόνια, έχει χάσει σημαντικό μέρος της ρευστότητάς της, αντιμετωπίζει μεγάλες επισφάλειες και διαχειρίζεται μια συμφωνία με την ΠΑΕ ΟΦΗ, στο πλαίσιο της οποίας έχουν ανακοινωθεί επενδύσεις εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ σε δημοτικές αθλητικές εγκαταστάσεις;
Αυτά είναι τα πραγματικά ερωτήματα που ανακύπτουν από τη νέα έκθεση αποτίμησης της Ανάπτυξης Αθλητισμού Ηρακλείου Α.Ε. ΟΤΑ, την οποία συνέταξαν οι ορκωτοί ελεγκτές της PKF Hellas στις 10 Νοεμβρίου 2026, με ημερομηνία οικονομικής αναφοράς την 31η Αυγούστου 2026.
Η έκθεση συντάχθηκε ενόψει της συγχώνευσης της ΑΑΗ με τη ΔΕΠΑΝΑΛ, στο πλαίσιο του Ν. 5314/2026, και αποτιμά την καθαρή περιουσιακή θέση της εταιρείας σε 695.363,27 ευρώ. Πρόκειται για μια επίσημη αποτίμηση που έχει ιδιαίτερη σημασία, καθώς θα αποτελέσει στοιχείο της διαδικασίας μετασχηματισμού.
Ωστόσο, η προσεκτική ανάγνωση των 19 σελίδων της έκθεσης, σε συνδυασμό με τις οικονομικές καταστάσεις του 2025, αναδεικνύει μια σειρά από ουσιαστικά ζητήματα. Και το σημαντικότερο είναι ότι η αποτίμηση της περιουσιακής αξίας δεν πρέπει να συγχέεται με την πιστοποίηση της οικονομικής βιωσιμότητας.
Η εταιρεία μπορεί να έχει θετική καθαρή θέση και ταυτόχρονα να αντιμετωπίζει σοβαρές λειτουργικές και οικονομικές αδυναμίες.
Αυτό ακριβώς είναι το ζήτημα που πρέπει να απασχολήσει τη δημοτική αρχή, το Δημοτικό Συμβούλιο και, κυρίως, τους δημότες του Ηρακλείου.
Ζημιές 453.000 ευρώ τη διετία 2024–2025
Για να αξιολογηθεί η νέα έκθεση, πρέπει πρώτα να θυμηθούμε την οικονομική αφετηρία της εταιρείας. Όπως είχαμε αποκαλύψει στις 2 Νοεμβρίου (ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ), η ΑΑΗ κατέγραψε ζημιές 230.382 ευρώ το 2024 και 222.604 ευρώ το 2025. Συνολικά, δηλαδή, οι ζημιές της διετίας έφτασαν περίπου τις 453.000 ευρώ.
Το 2025 ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε από 636.567 σε 719.635 ευρώ, ποσοστό 13,1%. Ωστόσο, το κόστος πωλήσεων αυξήθηκε ακόμη περισσότερο, από 1.271.329 σε 1.508.325 ευρώ, δηλαδή κατά 18,6%. Το μικτό έλλειμμα επιδεινώθηκε από 634.761 σε 788.690 ευρώ. Τα λοιπά συνήθη έσοδα αυξήθηκαν από 444.846 σε 622.749 ευρώ, χωρίς όμως να αντιστραφεί η ζημιογόνος πορεία.
Η εικόνα είναι χαρακτηριστική. Η εταιρεία αύξησε τη δραστηριότητά της, αλλά το κόστος λειτουργίας της συνέχισε να υπερβαίνει κατά πολύ τα εμπορικά της έσοδα. Για κάθε 100 ευρώ κύκλου εργασιών, το 2025 καταγράφονταν περίπου 210 ευρώ κόστος πωλήσεων.
Ασφαλώς, μια δημοτική εταιρεία αθλητισμού δεν λειτουργεί αποκλειστικά με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια. Η κοινωνική της αποστολή μπορεί να επιβάλλει την παροχή υπηρεσιών με χαμηλό αντίτιμο ή ακόμη και δωρεάν. Αυτό, όμως, δεν απαλλάσσει τη διοίκηση από την υποχρέωση να παρουσιάζει τεκμηριωμένο λειτουργικό κόστος, μετρήσιμα αποτελέσματα και συγκεκριμένες ανάγκες χρηματοδότησης.
Άλλο πράγμα η συνειδητή επιδότηση του κοινωνικού αθλητισμού και άλλο η διαρκής παραγωγή ζημιών χωρίς σαφές σχέδιο οικονομικής εξισορρόπησης.
Από τα 996.552 ευρώ στα 695.363 ευρώ: Η καθαρή θέση συρρικνώνεται
Η εξέλιξη της καθαρής θέσης αποτυπώνει μια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα διαδρομή.
Στο τέλος του 2024 τα ίδια κεφάλαια της εταιρείας ανέρχονταν σε 996.552 ευρώ. Στο τέλος του 2025 είχαν μειωθεί στα 773.947 ευρώ. Και στις 31 Αυγούστου 2026 η έκθεση αποτίμησης καταγράφει καθαρή θέση 695.363 ευρώ.
| Ημερομηνία | Ίδια κεφάλαια / καθαρή θέση |
|---|---|
| 31/12/2024 | 996.552 € |
| 31/12/2025 | 773.947 € |
| 31/08/2026 | 695.363 € |
Η συνολική μείωση από το τέλος του 2024 μέχρι τον Αύγουστο του 2026 ανέρχεται σε περίπου 301.189 ευρώ, δηλαδή 30,2%. Μόνο κατά το πρώτο οκτάμηνο του 2026, η λογιστική καθαρή θέση εμφανίζεται μειωμένη κατά περίπου 78.584 ευρώ.
Χρειάζεται, ωστόσο, μια σημαντική διευκρίνιση. Η μείωση αυτή δεν μπορεί να χαρακτηριστεί αυτομάτως ως νέα ζημιά του 2026. Η έκθεση της PKF είναι έκθεση αποτίμησης και όχι έκθεση αποτελεσμάτων χρήσης. Επιπλέον, στο μεταξύ έχει μεταβληθεί σημαντικά η πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις.
Για να γνωρίζουμε ποιο μέρος της μείωσης προέρχεται από λειτουργικές ζημιές και ποιο από λογιστικές διορθώσεις προηγούμενων χρήσεων, απαιτείται η αναλυτική κατάσταση αποτελεσμάτων της περιόδου Ιανουαρίου–Αυγούστου 2026. Αυτό είναι ένα από τα πρώτα στοιχεία που πρέπει να ζητηθούν από τη διοίκηση.
Η εταιρεία εξακολουθεί να διαθέτει θετική καθαρή θέση. Δεν προκύπτει, επομένως, ότι συγχωνεύεται με αρνητική περιουσιακή αξία. Ωστόσο, το εταιρικό της κεφάλαιο ανέρχεται σε 1.000.000 ευρώ, ενώ η καθαρή θέση περιορίζεται στα 695.363 ευρώ. Δηλαδή, η καθαρή λογιστική περιουσία της υπολείπεται του εταιρικού κεφαλαίου κατά περίπου 304.637 ευρώ. Αυτό δεν αποτελεί αυτοτελές χρέος, αλλά αποτυπώνει τη σωρευτική αποδυνάμωση της κεφαλαιακής της βάσης.
Τα ταμεία σταθεροποιήθηκαν αλλά παραμένουν 240.000 ευρώ χαμηλότερα από το 2024
Στο τέλος του 2024 η εταιρεία διέθετε ταμειακά διαθέσιμα 607.705 ευρώ. Στο τέλος του 2025 είχαν μειωθεί στα 372.123 ευρώ. Η μείωση μέσα σε μία χρήση έφτασε τις 235.583 ευρώ, δηλαδή 38,8%.
Στις 31 Αυγούστου 2026 η PKF καταγράφει διαθέσιμα 367.896,69 ευρώ. Επομένως, κατά το πρώτο οκτάμηνο του 2026 τα διαθέσιμα υποχώρησαν μόνο κατά περίπου 4.226 ευρώ. Πρόκειται για θετική ένδειξη σχετικής σταθεροποίησης της ρευστότητας.
Δεν σημαίνει, όμως, ότι η εταιρεία έχει ανακτήσει τα οικονομικά περιθώρια που διέθετε δύο χρόνια νωρίτερα. Τα διαθέσιμα εξακολουθούν να είναι περίπου 239.808 ευρώ χαμηλότερα από το τέλος του 2024. Επιπλέον, η σταθερότητα των χρηματικών διαθεσίμων δεν αποδεικνύει από μόνη της ότι η λειτουργία της εταιρείας είναι πλέον πλεονασματική.
Για να εξαχθεί τέτοιο συμπέρασμα απαιτούνται αναλυτικές ταμειακές ροές, αποτελέσματα χρήσης και στοιχεία για την εξέλιξη των υποχρεώσεων.
Επισφαλείς απαιτήσεις 458.273 ευρώ: Το εύρημα που συνδέει τις δύο εκθέσεις
Ένα από τα πιο αποκαλυπτικά σημεία της νέας έκθεσης βρίσκεται στην ανάλυση των εμπορικών απαιτήσεων.
Στον ισολογισμό του 2025 η εταιρεία είχε αναγνωρίσει προβλέψεις επισφαλειών περίπου 320.637 ευρώ. Ο τότε ορκωτός ελεγκτής είχε διατυπώσει γνώμη με επιφύλαξη, επισημαίνοντας ότι απαιτούνταν πρόσθετη απομείωση περίπου 148.000 ευρώ. Η συνέπεια, σύμφωνα με τον ελεγκτή, ήταν ότι οι απαιτήσεις και τα ίδια κεφάλαια εμφανίζονταν αυξημένα κατά το συγκεκριμένο ποσό.
Στον ισολογισμό μετασχηματισμού της 31ης Αυγούστου 2026 η πρόβλεψη επισφαλειών εμφανίζεται πλέον στα 458.272,75 ευρώ. Δηλαδή, έχει αυξηθεί κατά περίπου 137.635 ευρώ.
Η αύξηση αυτή πλησιάζει εντυπωσιακά το ποσό της πρόσθετης απομείωσης που είχε επισημάνει ο προηγούμενος ορκωτός. Η διαφορά είναι περίπου 10.365 ευρώ. Εδώ γεννάται ένα εξαιρετικά σοβαρό ερώτημα: Πρόκειται για τη λογιστική διόρθωση της προηγούμενης ελεγκτικής επιφύλαξης;
Εάν ναι, γιατί δεν παρουσιάζεται αναλυτικά η σχετική συμφωνία των ποσών; Και εάν όχι, ποια νέα γεγονότα οδήγησαν στην αύξηση των προβλέψεων; Η απάντηση είναι κρίσιμη, επειδή συνδέεται άμεσα με την πραγματική εξέλιξη της καθαρής θέσης.
Δεν μπορούμε να θεωρήσουμε δεδομένο ότι η αύξηση των προβλέψεων αφορά αποκλειστικά τη διόρθωση της προηγούμενης χρήσης. Μπορούμε, όμως, να διαπιστώσουμε ότι η έκθεση αποτίμησης παρουσιάζει πλέον σημαντικά μεγαλύτερη απομείωση απαιτήσεων.
Και αυτό επιβεβαιώνει ότι η εισπραξιμότητα των οφειλών προς την εταιρεία αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα οικονομικά της προβλήματα.
Απαιτήσεις 668.712 ευρώ αλλά καθαρή αξία μόλις 210.439 ευρώ
Στις 31 Αυγούστου 2026 η εικόνα των εμπορικών απαιτήσεων είναι η ακόλουθη:
| Κατηγορία | Ποσό |
|---|---|
| Πελάτες εσωτερικού | 497.751,98 € |
| Επιταγές σε καθυστέρηση | 170.959,57 € |
| Σύνολο μικτών εμπορικών απαιτήσεων | 668.711,55 € |
| Μείον προβλέψεις επισφαλειών | -458.272,75 € |
| Καθαρή αξία απαιτήσεων | 210.438,80 € |
Από τις μικτές εμπορικές απαιτήσεις, περίπου 68,5% έχει καλυφθεί με προβλέψεις επισφαλειών. Πρόκειται για ιδιαίτερα υψηλό ποσοστό.
Με απλά λόγια, για κάθε 100 ευρώ μικτών εμπορικών απαιτήσεων, η εταιρεία έχει αναγνωρίσει λογιστική απομείωση περίπου 68,50 ευρώ. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι απαιτήσεις αυτές έχουν οριστικά χαθεί. Σημαίνει, όμως, ότι η ίδια η λογιστική αποτίμηση αναγνωρίζει σοβαρή αβεβαιότητα ως προς την είσπραξή τους.
Ακόμη πιο χαρακτηριστικό είναι ότι οι επιταγές σε καθυστέρηση παραμένουν στα 170.959,57 ευρώ, ποσό που εμφανιζόταν και στον ισολογισμό του 2025. Δεν γνωρίζουμε ποιοι είναι οι οφειλέτες, πότε δημιουργήθηκαν οι απαιτήσεις, ποιες δικαστικές ή εξώδικες ενέργειες έχουν πραγματοποιηθεί και ποιο μέρος των ποσών μπορεί να εισπραχθεί.
Αυτά δεν είναι δευτερεύοντα ζητήματα. Είναι στοιχεία που επηρεάζουν άμεσα την οικονομική κατάσταση της εταιρείας και την ποιότητα των περιουσιακών στοιχείων που θα περιληφθούν στη συγχώνευση.
Υποχρεώσεις 468.182 ευρώ: Τι μεταφέρεται στον νέο οργανισμό;
Η έκθεση της PKF καταγράφει συνολικές υποχρεώσεις 468.182,37 ευρώ.
Η ανάλυσή τους παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον.
| Κατηγορία υποχρέωσης | Ποσό |
|---|---|
| Προβλέψεις φορολογικών υποχρεώσεων | 15.000,00 € |
| Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | 16.065,82 € |
| Βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων | 5.670,48 € |
| Εμπορικές υποχρεώσεις | 197.680,09 € |
| Φόροι και τέλη | 18.529,99 € |
| Ασφαλιστικοί οργανισμοί | 8.205,29 € |
| Λοιπές υποχρεώσεις | 207.030,70 € |
| Σύνολο | 468.182,37 € |
Οι εμπορικές υποχρεώσεις ανέρχονται σε περίπου 198.000 ευρώ. Οι λοιπές υποχρεώσεις φτάνουν τις 207.031 ευρώ. Στη δεύτερη κατηγορία περιλαμβάνονται προκαταβολές πελατών ύψους 172.067,68 ευρώ.
Πρόκειται για ιδιαίτερα σημαντικό στοιχείο. Οι προκαταβολές πελατών δεν αποτελούν κατ’ ανάγκην ληξιπρόθεσμα χρέη που πρέπει να επιστραφούν. Μπορεί να αντιστοιχούν σε υπηρεσίες που η εταιρεία οφείλει να παράσχει στο μέλλον.
Αυτό σημαίνει ότι ο νέος οργανισμός θα πρέπει να γνωρίζει ποιες συγκεκριμένες συμβατικές υποχρεώσεις συνδέονται με τα ποσά αυτά. Παράλληλα, η έκθεση εμφανίζει υποχρεώσεις από επιστρεπτέα προκαταβολή συνολικού ύψους περίπου 21.736 ευρώ, κατανεμημένες σε μακροπρόθεσμο και βραχυπρόθεσμο μέρος.
Επίσης, καταγράφεται πρόβλεψη 15.000 ευρώ για ενδεχόμενες φορολογικές υποχρεώσεις των ανέλεγκτων χρήσεων 2020–2025. Η ύπαρξη αυτής της πρόβλεψης αποτελεί νέα πληροφορία σε σχέση με την προηγούμενη έκθεση ελέγχου. Δεν αποδεικνύει, ωστόσο, ότι έχουν εξαλειφθεί οι φορολογικές αβεβαιότητες ή ότι το ποσό επαρκεί για κάθε πιθανή υποχρέωση.
Οι επιχορηγήσεις αυξήθηκαν κατά 1.030% – Οι αμοιβές τρίτων άγγιξαν τις 700.000 ευρώ
Η νέα αποτίμηση δεν μπορεί να εξεταστεί αποκομμένη από το λειτουργικό μοντέλο της ΑΑΗ.
Το 2025 οι επιχορηγήσεις αυξήθηκαν από 19.516 σε 220.506 ευρώ. Η αύξηση ήταν περίπου 201.000 ευρώ ή 1.030%. Παράλληλα, τα έσοδα του γυμναστηρίου μειώθηκαν από 320.707 σε 227.103 ευρώ, δηλαδή κατά 29,2%. Τα έσοδα του Παγκρητίου αυξήθηκαν από 245.277 σε 422.435 ευρώ, ποσοστό 72,2%. Τα έσοδα από τα «Δύο Αοράκια» μειώθηκαν από 53.259 σε 45.218 ευρώ, ενώ τα έσοδα από ενοίκια κτιρίων υποχώρησαν από 425.330 σε 402.243 ευρώ.
Στην πλευρά των δαπανών, οι αμοιβές προσωπικού αυξήθηκαν από 75.860 σε 226.819 ευρώ, δηλαδή κατά 199%. Ο μέσος αριθμός εργαζομένων αυξήθηκε από 6 σε 13. Οι αμοιβές και τα έξοδα τρίτων αυξήθηκαν από 494.525 σε 696.158 ευρώ, δηλαδή κατά 40,8%. Η αύξηση ξεπέρασε τις 201.600 ευρώ. Οι παροχές τρίτων μειώθηκαν από 540.189 σε 508.187 ευρώ.
Τα στοιχεία αυτά δεν αποδεικνύουν από μόνα τους κακοδιαχείριση. Δημιουργούν, όμως, την ανάγκη πλήρους τεκμηρίωσης των δαπανών, των συμβάσεων, των αναθέσεων και των παραδοτέων. Ειδικά όταν η εταιρεία πρόκειται να συγχωνευθεί, πρέπει να γνωρίζουμε ποιες συμβάσεις παραμένουν ενεργές και ποιο λειτουργικό κόστος θα αναλάβει ο νέος φορέας.
Το πιο ενδιαφέρον εύρημα της PKF: Μηδενική διαφορά αποτίμησης σε όλα τα στοιχεία
Οι εκτιμητές παρουσιάζουν αναλυτικά τις λογιστικές και τις εκτιμηθείσες αξίες των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων. Και σε όλες τις κατηγορίες η διαφορά αποτίμησης είναι μηδενική.
Οι ενσώματες ακινητοποιήσεις αποτιμώνται στα 334.031,98 ευρώ. Οι καθαρές εμπορικές απαιτήσεις στα 210.438,80 ευρώ. Οι λοιπές απαιτήσεις στα 230.683,37 ευρώ. Τα χρηματικά διαθέσιμα στα 367.896,69 ευρώ. Αντίστοιχα, οι υποχρεώσεις διατηρούνται στις λογιστικές τους αξίες.
Αυτό δεν σημαίνει αυτομάτως ότι η αποτίμηση είναι λανθασμένη. Σε αρκετές περιπτώσεις η λογιστική αξία μπορεί να αποτελεί κατάλληλη προσέγγιση της εκτιμώμενης αξίας. Ωστόσο, όταν πρόκειται για μια εταιρεία που διαχειρίζεται δημοτικές αθλητικές εγκαταστάσεις και εισέρχεται σε διαδικασία συγχώνευσης, η πλήρης ταύτιση των αξιών καθιστά ιδιαίτερα σημαντική τη μεθοδολογική τεκμηρίωση.
Και εδώ υπάρχει μια κρίσιμη λεπτομέρεια. Η ίδια η PKF επισημαίνει ότι η διοίκηση της εταιρείας έχει την ευθύνη για την κατάρτιση του ισολογισμού μετασχηματισμού. Επιπλέον, η εργασία αποτίμησης δεν αποτελεί πλήρη έλεγχο ή επισκόπηση των οικονομικών καταστάσεων.
Οι εκτιμητές βασίστηκαν στα στοιχεία και στις πληροφορίες που τους παρασχέθηκαν, ενώ η έκθεσή τους δεν έχει ως αντικείμενο την επιχειρηματική σκοπιμότητα της συγχώνευσης.
Με άλλα λόγια, η έκθεση προσδιορίζει μια περιουσιακή αξία. Δεν πιστοποιεί ότι η εταιρεία λειτουργεί αποτελεσματικά ούτε ότι ο νέος οργανισμός θα είναι οικονομικά βιώσιμος. Αυτή η διάκριση είναι καθοριστική.
Και τώρα το Παγκρήτιο: Πού αποτυπώνονται οι επενδύσεις του ΟΦΗ;
Υπάρχει, όμως, ένα ζήτημα που αποκτά νέα βαρύτητα μετά τη δημοσιοποίηση της έκθεσης αποτίμησης. Πρόκειται για τις επενδύσεις της ΠΑΕ ΟΦΗ στο Παγκρήτιο Στάδιο.
Με άρθρο στις 8 Σεπτεμβρίου (ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ), με αφορμή τις δημόσιες αναφορές σε δαπάνες άνω των 500.000 ευρώ, ενδεχομένως έως 700.000 ευρώ, είχαν τεθεί 15 συγκεκριμένα ερωτήματα για το οικονομικό και λογιστικό περιεχόμενο της συμφωνίας μεταξύ της ΠΑΕ και της Ανάπτυξης Αθλητισμού Ηρακλείου, προς τον Δήμαρχο Ηρακλείου. Μέχρι και σήμερα, δύο και πλέον μήνες μετά, καμία απάντηση δεν έχει δοθεί.
Η ουσία της συμφωνίας, όπως έχει παρουσιαστεί δημόσια, είναι ότι κατά την πρώτη τετραετία ο ΟΦΗ αναλαμβάνει έργα βελτίωσης των εγκαταστάσεων αντί καταβολής χρηματικού μισθώματος. Στις παρεμβάσεις που έχουν αναφερθεί περιλαμβάνονται εργασίες στον χλοοτάπητα, στα συστήματα αποστράγγισης και άρδευσης, στην ηλεκτρονική επιτήρηση, στα τουρνικέ και σε ηλεκτρομηχανολογικές εγκαταστάσεις.
Η συμφωνία έχει παρουσιαστεί ως σημαντικό όφελος για τις δημοτικές αθλητικές εγκαταστάσεις. Και ασφαλώς, η αναβάθμιση ενός σταδίου μπορεί να αποτελεί ουσιαστικό όφελος για την πόλη.
Το κρίσιμο ερώτημα, όμως, είναι διαφορετικό: Πώς αποτυπώνεται λογιστικά και περιουσιακά αυτό το όφελος;
Στην έκθεση της PKF τα συνολικά ενσώματα πάγια της ΑΑΗ αποτιμώνται σε μόλις 334.031,98 ευρώ.
Αναλυτικά:
| Κατηγορία παγίων | Εκτιμηθείσα αξία |
|---|---|
| Τεχνικές εγκαταστάσεις σε ακίνητα τρίτων | 197.256,92 € |
| Μηχανολογικός εξοπλισμός | 200,42 € |
| Έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός | 136.574,64 € |
| Σύνολο | 334.031,98 € |
Το ποσό αυτό είναι μικρότερο ακόμη και από το χαμηλότερο ύψος των επενδύσεων που έχουν αναφερθεί δημόσια για το Παγκρήτιο.
Αυτό δεν αποδεικνύει ότι λείπουν 500.000 ή 700.000 ευρώ από τον ισολογισμό. Δεν σημαίνει ότι το σύνολο των δαπανών του ΟΦΗ έπρεπε υποχρεωτικά να εγγραφεί ως πάγιο της ΑΑΗ. Υπάρχουν ουσιώδεις λογιστικές και νομικές παράμετροι.
Το Παγκρήτιο μπορεί να αποτελεί περιουσιακό στοιχείο του Δήμου και όχι ιδιόκτητο ακίνητο της δημοτικής εταιρείας. Ορισμένες βελτιώσεις μπορεί να πρέπει να αναγνωριστούν από διαφορετικό φορέα. Ένα μέρος των δαπανών μπορεί να αφορά επισκευές ή συντηρήσεις, οι οποίες δεν πληρούν τα κριτήρια κεφαλαιοποίησης.
Άλλες παρεμβάσεις μπορεί να αφορούν εξοπλισμό που παραμένει στην κυριότητα της ΠΑΕ ή έργα που δεν είχαν ολοκληρωθεί και παραδοθεί μέχρι την 31η Αυγούστου 2026. Επιπλέον, η λογιστική αξία ενός παγίου δεν ταυτίζεται υποχρεωτικά με το αρχικό κόστος κατασκευής του.
Ακριβώς όμως για όλα τα παραπάνω χρειάζεται πλήρης τεκμηρίωση. Και αυτή η τεκμηρίωση δεν προκύπτει αναλυτικά από την έκθεση αποτίμησης και η Δημοτική Αρχή αρνείται από τον Σεπτέμβριο να δώσει απαντήσεις.
Το ζήτημα είναι πολύ σοβαρότερο από μια λογιστική διαφωνία. Εφόσον οι εργασίες του ΟΦΗ αποτελούν το οικονομικό αντάλλαγμα για τη χρήση του Παγκρητίου κατά την πρώτη τετραετία, τότε η αξία τους αποτελεί ουσιαστικό στοιχείο της συμφωνίας.
Δεν πρόκειται απλώς για μια χορηγία ή μια εθελοντική προσφορά. Πρόκειται για έργα που, σύμφωνα με τους δημοσιοποιημένους όρους, συνδέονται με τη μη καταβολή χρηματικού μισθώματος για συγκεκριμένη περίοδο.
Επομένως, πρέπει να γνωρίζουμε με ακρίβεια: Πόσα πραγματικά δαπανήθηκαν; Ποια έργα ολοκληρώθηκαν; Ποια παραδόθηκαν; Ποια πιστοποιήθηκαν; Ποια παραμένουν στην κυριότητα της ΠΑΕ; Ποια αποτελούν μόνιμες βελτιώσεις των δημοτικών εγκαταστάσεων; Και σε ποιον φορέα έχουν καταχωριστεί λογιστικά;
Εάν οι εργασίες έχουν καταχωριστεί ορθά στα βιβλία του Δήμου ή άλλου φορέα, αυτό πρέπει να παρουσιαστεί. Εάν περιλαμβάνονται ήδη στα πάγια της ΑΑΗ, πρέπει να προσδιοριστούν οι συγκεκριμένοι λογαριασμοί και οι σχετικές αξίες. Εάν δεν πληρούν τα κριτήρια αναγνώρισης ως πάγια, πρέπει να εξηγηθεί η λογιστική τους αντιμετώπιση.
Η διαφάνεια δεν εξασφαλίζεται με τη γενική αναφορά ότι έγιναν επενδύσεις εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ. Εξασφαλίζεται με την αναλυτική καταγραφή των έργων, της αξίας τους, του ιδιοκτησιακού καθεστώτος και του οικονομικού ανταλλάγματος.
Με αφορμή την αποτίμηση της περιουσίας της ΑΑΗ ενόψει της συγχώνευσης, τώρα γίνεται ακόμη πιο κατανοητό γιατί επιμείναμε τόσο στην ανάδειξη του ζητήματος της μη διακριτής καταγραφής των φερόμενων επενδύσεων της ΠΑΕ ΟΦΗ στο Παγκρήτιο Στάδιο, στα πάγια της Ανάπτυξης Αθλητισμού Ηρακλείου, κόντρα στην «επίθεση» που δεχθήκαμε από δημοτικούς και ποδοσφαιρικούς κύκλους.
Προκύπτει ξεκάθαρα ότι εφόσον είχαν πραγματοποιηθεί και παραδοθεί μόνιμες βελτιώσεις εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ που έπρεπε να αναγνωριστούν ως περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας, η αποτίμησή της θα μπορούσε να είναι διαφορετική. Κι όμως, παρά τα επανειλημμένα και συγκεκριμένα ερωτήματα που θέσαμε, τόσο η διοίκηση της ΑΑΗ όσο και ο Δήμος Ηρακλείου δεν έδωσαν τις αναγκαίες απαντήσεις.
Η νέα έκθεση αποτίμησης εντείνει πλέον τον προβληματισμό, καθώς δεν παρουσιάζει καμία διακριτή αποτύπωση ή τεκμηριωμένη συμφωνία αυτών των επενδύσεων με τα πάγια της εταιρείας. Δημιουργείται έτσι η εύλογη εντύπωση ότι, αντί να υπάρχει πλήρης οικονομική απογραφή και λογοδοσία, η δημόσια συζήτηση εξαντλείται στην επικοινωνιακή αναπαραγωγή ποσών 500.000 και 700.000 ευρώ, χωρίς να έχουν παρουσιαστεί τα αντίστοιχα παραστατικά, οι πιστοποιήσεις και οι λογιστικές εγγραφές.
Και το ερώτημα γίνεται πλέον αμείλικτο: Υπάρχει πραγματική, τεκμηριωμένη οικονομική αποτύπωση των επενδύσεων ή απλώς ανακυκλώνονται εντυπωσιακά ποσά, των οποίων η αξία και η τύχη παραμένουν αδιευκρίνιστες, ακόμη και την ώρα που αποτιμάται η δημοτική εταιρεία για να συγχωνευθεί;
Η συγχώνευση με τη ΔΕΠΑΝΑΛ: Με ποια οικονομική αφετηρία ξεκινά ο νέος οργανισμός;
Η απόφαση συγχώνευσης της ΑΑΗ με τη ΔΕΠΑΝΑΛ παρουσιάζεται ως μέρος της αναδιοργάνωσης των δημοτικών εταιρειών του Ηρακλείου. Ο στόχος της δημιουργίας ενός αποτελεσματικότερου και οικονομικά βιώσιμου οργανισμού είναι θεμιτός. Το ερώτημα, όμως, είναι εάν έχει προηγηθεί επαρκής οικονομική προετοιμασία.
Η ΑΑΗ εισέρχεται στη διαδικασία με καθαρή θέση 695.363 ευρώ, συνολικές υποχρεώσεις 468.182 ευρώ, προβλέψεις επισφαλειών 458.273 ευρώ και διαθέσιμα 367.897 ευρώ. Παράλληλα, διαθέτει ενεργές συμβατικές σχέσεις, απαιτήσεις και υποχρεώσεις που πρέπει να εξεταστούν στο πλαίσιο της διαδοχής. Μεταξύ αυτών βρίσκεται και η συμφωνία για τη χρήση του Παγκρητίου από τον ΟΦΗ.
Η συγχώνευση δεν εξαφανίζει τις εκκρεμότητες. Δεν μετατρέπει αυτομάτως τις επισφαλείς απαιτήσεις σε εισπράξιμες. Δεν αίρει τις συμβατικές δεσμεύσεις. Και δεν εγγυάται ότι ένας οργανισμός που προκύπτει από δύο εταιρείες θα είναι οικονομικά βιώσιμος.
Αυτό εξαρτάται από την πραγματική οικονομική κατάσταση και των δύο εταιρειών, το λειτουργικό κόστος, τα έσοδα, τις επιχορηγήσεις, τις συμβατικές υποχρεώσεις και το επιχειρησιακό σχέδιο. Επομένως, χωρίς την αντίστοιχη αποτίμηση της ΔΕΠΑΝΑΛ και χωρίς ενοποιημένο οικονομικό σχεδιασμό, δεν μπορεί να εξαχθεί ασφαλές συμπέρασμα για τη μελλοντική οικονομική αντοχή του νέου οργανισμού.
Σε κάθε περίπτωση, η συγχώνευση μπορεί να αλλάξει την εταιρική ταμπέλα. Δεν μπορεί, όμως, να υποκαταστήσει τις απαντήσεις που οφείλονται στους δημότες του Ηρακλείου για όλα τα παραπάνω. Αναμένουμε με ενδιαφέρον αν αυτό θα καταστεί εφικτό έστω κατά τη διάρκεια ενός εκ των επόμενων Δημοτικών Συμβουλίων του Ηρακλείου.
